Plan à long terme de la station de ski de Sunshine Village – Le public est invité à s'exprimer du 20 mai au 18 juillet 2022

20 mai 2022 - Parcs Canada doit décider si le projet Plan à long terme de la station de ski de Sunshine Village, situé au parc national Banff, est susceptible d'avoir des effets négatifs importants sur l'environnement. Parcs Canada évaluera ce projet à l'aide d'une évaluation d'impact détaillée.

Afin d'orienter sa décision, Parcs Canada publie le présent avis d'intention et invite le public à formuler des commentaires au sujet des possibles effets négatifs du projet sur l'environnement comme la consultation publique pour cette proposition. Tous les commentaires reçus seront considérés comme des renseignements publics. Pour en savoir plus sur la nature publique de vos commentaires, veuillez consulter l'Avis de confidentialité sur le site Web du Registre.

Pour soumettre des commentaires ou demander une copie de l'ébauche de l'évaluation d'impact détaillée, veuillez contacter : 

Agence Parcs Canada - Parc national Banff C.P 900
Banff, Alberta T1L 1K2
Courriel: alice.wan@pc.gc.ca

Les commentaires écrits doivent être reçus d'ici le 18 juillet 2022.

Résumé du projet : Conformément aux lignes directrices pour la gestion des stations de ski de Parcs Canada (2006) et aux lignes directrices connexes approuvées par le président-directeur général de Parcs Canada pour la station de ski Sunshine Village (2018), la Sunshine Village Corporation a proposé les stratégies de développement et les stratégies opérationnelles clés de soutien suivantes dans le cadre d'un plan à long terme de cinq ans :
Propositions de développement clés :
- Reclassification des installations temporaires existantes en espace commercial non temporaire ;
- Augmentation de la capacité des chaises et agrandissement du rail de stationnement du télésiège Teepee Town ;
- Nouveau télésiège et sous-bois de Goat's Eye II ; et
- Nouveau pavillon Wolverine Day au sommet du télésiège Wolverine.
Stratégies opérationnelles clés :
- Stratégie de gestion de l'eau et de fabrication de neige ;
- Stratégie de logement du personnel ;
- Stratégie d'interprétation et d'éducation ;
- Stratégie de transport et de stationnement ;
- Stratégie de gestion des pistes de ski et de la végétation ; et
- Stratégie de gestion et de surveillance de l'environnement.
Les propositions de développement et les stratégies opérationnelles clés seront alignées sur l'orientation des lignes directrices du site, y compris les paramètres de gestion écologique, les résultats souhaités et les objectifs clés qu'elles contiennent.

Portée de l'évaluation: L'évaluation réalisée examinera comment les principales propositions de développement, associées à l'objectif d'atteindre une capacité de 8 500 skieurs à la fois, peuvent affecter la faune, la végétation, les sols et le terrain locaux et régionaux, les ressources aquatiques, les ressources culturelles, l'expérience des visiteurs, la valeur universelle exceptionnelle du site du patrimoine mondial et la capacité des infrastructures régionales.